先算电再算物料

终末地的产线我拆过三次，最后一次才明白电力是地基，物料是墙。你先把采矿和传送带铺满，电力跟不上，整条线会间歇性停摆，产量看着有，实际一直打折。我现在的顺序是先摆两组发电，留出三成余量，再铺采矿机，最后接加工。余量这件事很多人省，觉得够用就行，可你后期加一条精炼线，电就不够了，只能拆了重来。这跟异星工厂的电力规划底层逻辑是一样的，那边老玩家都会预留一倍冗余。现在每次扩产前我先看电力表，红了我就不动手，电不够的时候宁可少开一台机器。我第一次玩的时候没留余量，扩产那天拆了两个小时，拆到怀疑人生。

传送带别拉太长

传送带越长，堵的概率越高，这是我在终末地踩得最狠的坑。刚开始我追求一条主线走到底，结果中间一个加工机满了，整条带子全堵死，前面的矿堆积，后面的机器空转。后来我改成短链加缓冲，每段传送带不超过十几格，中间放一个储物箱当缓冲，堵了也只堵一段。这套做法在戴森球计划里更常见，那边物流站就是为了解决长距离运输。终末地没有那么多自动化建筑，你只能靠分段和缓冲来控节奏。我现在的产线像一条条短句子，读起来清楚，出问题也好找。缓冲箱不用太大，够撑一个周期就行，带子拐弯越多越容易堵，能走直线就走直线。

干员排班看疲劳值

干员的疲劳值是最容易被忽略的隐形产能。一个人连着上三个周期，效率会掉得很明显，掉到低谷还会罢工，整条线跟着停。我现在的排班是两班倒，每个岗位配两个人，一个在主位一个在休息，疲劳到一半就换。这套东西听着像血汗工厂，实际效果很明显，我的精炼线从来没因为人手停过。这跟很多模拟经营游戏的员工管理一样，你得把休息也算进产能里。我一开始不信邪，让一个干员连轴转，结果他罢工那天我正好在打高难关，产线停了半个晚上。排班表我贴在墙上，谁上谁休一眼就能看到，换班别在机器满载的时候换，会卡一下。

中期卡的是精炼不是矿

新手期都缺矿，中期一定缺精炼产能。我到了第三个区域才发现，矿堆得像山，精炼机却只有两台，所有高级材料都卡在这一步。后来我把资源全投在精炼线上，一口气加到五台，产能立刻顺了。这个转折点每个玩家都会遇到，只是早晚不同。我建议在解锁二级加工的时候就开始扩精炼，别等仓库爆了才想起来。这跟异星工厂里炼油厂永远是瓶颈说的是同一件事，上游再猛，中游不扩就是白搭。矿多了没地方放，精炼跟不上，仓库一样爆，扩产先扩瓶颈，这是唯一不会错的原则。现在我的产线瓶颈在装配，说明进度还算健康。

产线规划这件事，本质上是和自己的耐心较劲。你越想一步到位，越容易在中期推倒重来，反而是那些一段一段搭、每段都留缓冲的人，后期扩产最轻松。现在我的流程改成了这样，每解锁一种新建筑，先在一个角落试搭一条小线，跑通了再并进主基地。终末地比异星工厂温柔的地方在于它不逼你追求完美布局，产能差一点也能过。但如果你想玩得舒服，还是那句话，电要留余量，带子要短，人要轮班。至于布局好不好看，那是通关之后才考虑的事，先跑起来再优化，这是我三次拆线换来的教训。产能差一点不影响你玩下去，卡住不动才最要命。这三句话我写在便签上，贴在机箱边上。