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【新闻】美国卡莱并购科莱加法效应三方共赢感应电动机

发布时间:2020-10-19 04:33:12 阅读: 来源:减压阀厂家

浙江科莱汽配有限公司董事长陈光富近日很高兴,因为他的账户上增加了3566万美元,他准备用这些钱重新开办一家企业。原来,陈光富的浙江科莱汽配有限公司,已被美国500强企业之一的美国卡莱公司相中后并购,陈账户上增加的美元,正是卡莱收购科莱的款项。 外资并购催生新企业 在科莱公司被卡莱并购之前,余杭已经有成功先例,2003年底,全球通信系统领域巨头芬兰斯凯菲公司,并购余杭民企杭州富达冲压件有限公司。富达董事长孙耀元在实现企业资产变现后,利用这笔资金又在余杭重新成功创办了一家行业独特的特种水泵企业。 今年7月15日,年销售额达25亿美元的北美第二大汽车制动零部件生产企业美国卡莱公司,以3566万美元并购余杭的科莱公司,科莱资产得到效益最大化变现后,该公司董事长正在谋求利用这笔资金创办一家规模更大的企业。余杭民企通过这种引外方式,有效实现了企业发展的“加法效应”。 部分并购促进产业升级 要不了多久,如欧莱雅、香奈尔、雅诗兰黛等这样的高档化妆品瓶子,将出自余杭企业,因为就在半个多月前,具有400年历史的德国海因茨公司收购了余杭的杭州三星玻璃有限公司60%的股份。三星玻璃有年销售1.2亿元的市场份额,但产品市场大多在国内化妆品生产企业,很难进入国际高档化妆品生产领域。 海因茨控股后,将投入4600多万元对生产设备进行全面改造和更新,企业的手工窑炉也将更新为半自动窑炉,一年内产能将提高三倍,实现3亿元至4亿元的销售收入,并利用海因茨的品牌效应和销售网络,使产品大量进入国际高档化妆品生产领域。根据合作协议,三年后,海因茨将具有优先收购公司中方40%的股份。而三星董事长陈阿松现已悄悄在谋求另起炉灶,寻找新的发展领域。 “加法效应”三方共赢 余杭的传统企业是家纺业,但是近几年被外资相中主动找上门来寻求合作的都是家纺以外的行业。余杭区招商局局长应杭军说,这说明近几年余杭其他行业也在迅速崛起,一些被外企相中的民营企业,都是国内行业中的小巨头,如科莱产品进入了国内60%的汽车整机生产厂家。三星年产一亿只瓶子,规模在国内同行业排名第三。卡莱公司是在国际市场“认识”了科莱产品后,进而寻求合作。 但是民营企业受品牌、技术设备以及市场等多因素制约,在当今全球经济一体化的形势下,要实现快速增长已非常困难,如科莱年利润约1000万元,现在被外资并购实现资产变现后一下就是2亿多元(人民币)。中国所有汽车生产厂家的年汽车生产产量,不及美国一家福特公司,所以卡莱进入余杭打造无石棉刹车系统生产基地,对当地经济的作用显而易见。原先三星的瓶子每100只仅卖几角钱,与海因茨合作后,借助外企的技术和品牌效应,产品价格可以翻十倍甚至几十倍。 因此,余杭民企的这种引进外资形式,带来的结果是三方共赢:民企赢了资产变现和产业得到提升、外企赢了利用中国的低生产成本使利润更大化、政府赢了当地企业快速发展壮大和大幅度增加税收。

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