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我国纺机企业如何改变自主创新不足的局面种植

发布时间:2020-04-19 14:50:37 阅读: 来源:减压阀厂家

我国纺机企业如何改变自主创新不足的局面

摘要:在谈到我国纺机企业该如何改变目前自主创新不足的局面时,不少企业负责人表达了只有将中国纺机放入全球的市场进行充分竞争,才能成长壮大的观点。

在谈到我国纺机企业该如何改变目前自主创新不足的局面时,不少企业负责人表达了只有将中国纺机放入全球的市场进行充分竞争,才能成长壮大的观点。

纺织机械产业

常德纺机总经理徐平认为,要解决自主创新问题要从四个主要方面着手:

一是要关注市场,把引导市场和市场需求相结合;

二是培养一支自主创新与生产、与市场、与客户能对接的科研团队,特别是要加强对领军人物的培养;

三是有更灵活的体制、机制与环境相适应;

四是要舍得资金投入。

同和公司总经理崔桂生认为,当前企业自主创新的最大阻力就在于思想守旧。企业要真正做到自主创新,首先要坚定在行业内发展的信心,然后确定产品发展方向,树立产品的世界标杆目标。

武汉纺织大学教授林子务对自主创新存在的问题开出的药方是:必须建立一个符合我国国情的、科学的纺机研发模式。他认为,研发模式远重于具体的纺机发明,这有些像“授人以渔”的技巧远比“赠人以鱼”重要一样。他认为当前纺机制造企业应该克服一提自力更生,就闭门造车;一搞改革开放,就拼命引进,好像外国的什么都好;一说我国纺机有差距,就认为什么都落后;一说学外国,就照葫芦画瓢,形似而神不似;一说成绩,就忽视问题;一说问题就否定成绩;一提市场经济,就不要统筹规划,甚至忘了社会主义制度下全国一盘棋的组织优势,以致总跳不出“引进—落后—再引进—再落后”的怪圈。

武汉纺织大学教授林子务说,创新就应该做到:

第一要建立国家级的纺机研究中心;

第二要研发项目仿效发达国家的首席专家负责制。

发达国家一代代先进水平的纺机,都是以首席设计师为轴心负责项目研发的。这样的人才机制,从根本上保证了项目的成功,项目参加全体人员工作目标鲜明,分时段保证项目实现,且不搞终身制,使纺机研发高级人才脱颖而出,源之不断。此外,还要提高集中度,营造大型先进企业为产业链的制造加工体系和小企业专属零件制造;建立新型纺机推介营销体系;建立售后服务和信息反馈体系。

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